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“大模子为证券行业范式重构提供了新引擎、新机遇。”在近日举行的“2025金钱证券数智化年度生态年会”之“2025中国证券业数字化实验岑岭论坛”上，中金公司首席信息官程龙在主题演讲中表露，已矣从遵循耕种到价值创造的质变，是大模子重构证券行业竞争范式的要害。他还强调，东谈主工智能变革在技能应用层面除外，还需要公司的组织架构、运营模式的复合转型。

程龙提到，现在业内已广阔坚贞到东谈主工智能行为新一轮科技更动和产业变革的遑急驱能源量，既是证券公司耕种自己竞争力已矣高质地发展的内在需要，亦然证券公司作念大作念强变调市集花式的有用助推器和机遇。但同期，证券行业应用大模子也靠近不少挑战，如技能迭代过快、插足资本高、东谈主才条款高、幻觉风险等。行业的大模子应用大都还停留在耕种常识问答、智能客服等扶助性业务范畴的遵循，而对中枢业务发展的赋能滞后。

“东谈主工智能实在的价值不在于缩小资本，更在于提供智能化的家具和做事无缝镶嵌业务系统，从而昔时所未有的姿色来已矣客户体验的耕种和家具的创新，终末已矣收入的增长和企业竞争力的耕种。”他表露。

程龙以为，不错从行使AI重塑做事体验、通过AI创新家具、赋能风险防控三个方面动手，将大模子和业务场景进行深度交融。比如，在做事体验重塑方面，中金公司通过同步助手智能体打造超等投顾，将个性化的做事耕种到投资护士人的平时使命中，笔据不同的客户需求提供千东谈主千面的做事。

在具体场景禁受上，他共享了12字“诀窍”：小切口、大纵深、高密度、一体化。

程龙表露，领先认识要明确具体，聚焦于惩处某个具体问题，同期成果要凸起，给业务带来极大耕种的功能。此外，价值密度要高，不论是影响边界大致客户量、大致是要用的频次都需要特殊高。终末，要将大模子集成到现存使命历程，增强用户体验，创建“合座家具”。

除此除外，他以为，在出产力得回极大耕种的同期，也应变革出产联系，在组织和行径上也需要创新。

瞻望将来，程龙服气AI将产生乘数效应，创造新的经济和社会价值。“AI将助力证券行业为每位客户配备AI护士人，为每位职工配备数字孪生助手，为公司配备东谈主机集结团队，已矣更优质、更高效的做事和高质地发展。”他说谈。（马静）

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