封面新闻记者 孟梅

8月14日，京东物流股份有限公司（股票简称“京东物流”，股票代码：2618）发布2025年年度中期事迹讲演。贬抑6月30日，京东物流总收入达到985.3亿元，同比增长14.1%。其中，第二季度京东物流一体化供应链收入增长26.3%，领跑行业。在收尾收入加快增长的同期，通过本领赋能、网罗布局优化和空洞化料理等举措，京东物流有用进步了资源诓骗后果、裁减物流老本，盈利水安定健发展，2025年上半年，京东物流经挽救后净利润达33.4亿元，营收、营收增长及净利润额均超市集预期。

纵看京东物流的中期事迹，亮眼的是——2025年上半年，京东物流一体化供应链客户收入约501.1亿元，同比增长19.9%，增长趋势亮眼，其中第二季度一体化供应链收入增速达26.3%，增速领跑行业。本年上半年，京东物流抓续拓展与客户的融合范围，就业的外部一体化供应链客户数目超7万名，外部一体化供应链客户的单客户平均收入达23.9万元，收尾双增长。

2025年上半年，京东物流在家电、衣饰、快速花消品、汽车等行业，与多个头部客户深切融合，聚焦全渠谈“一盘点”的供应链物流责罚决策，提供互异化和高轨范就业。

通过“三网会通”（货网、仓网、云网）收尾仓储、运载、配送的全链路优化。举例，京东物流与某有名海外畅通衣饰品牌的融合从快递业务拓展到一体化供应链业务，向其提供正向的仓储、配送和逆向的质检、还原等多种就业。其中，仓配就业可收尾“211时效”，订单践约时效比拟商家原格局大幅进步，助力商家应付电商平台衣饰品类退货率高、库存盘活慢的挑战，也为商家斥地了通过物流就业进步店铺评分、取得平台流量，从而促进业务增长的新旅途。此外，在汽车行业，京东物流约束在产业链上蔓延布局，从销售供应链冉冉渗入至坐褥供应链，抓续升级供应链就业指标性。

在本领革命层面，京东物流依托“京东物流超脑”，京东物流约束鼓舞数智化本领与物流各局面深度会通，专注于供应链全链路的降本增效，收尾从策画到仓储与运配等全局面、各场景的智能化应用。2025年上半年，京东物流自主研发的“智狼”货到东谈主责罚决策进入寰宇范畴化复制与应用的新阶段，已在北京、福州、广州、成王人等多个中枢城市的多种类型仓库收尾落地部署，赋能京东物流自己运营后果和筹画质地改善的同期，也助推客户和行业降本增效，为物流全历程的降本增效抓续注入能源。

物流企业的竞争实质是供应链基础顺序的竞争。关于京东物流而言，供应链基础顺序是根基，场景化的本领插足以及多元化的业务拓展则是大动脉。

比拟其他物流企业的“加盟商”格局，京东物流重金钱的格局虽前期插足大，但能构建互异化壁垒，尤其在花消波动时，具备更强的抗风险智力。重金钱物流企业需通过外部客户拓展和老本优化收尾“里面造血”。京东物流的事迹解说，供应链就业可成为寂静的盈利单位，而非仅算作电商的配套顺序。

关于市集，京东物流也得胜提供了“弥远目的”和“短期均衡”的扩充样本；在花消波动和竞争加重的配景下，物流企业需以供应链为中枢，通过本领优化和多元化布局收尾可抓续增长开云体育，同期还能兼顾到财务健康和社会包袱。